BTS ATI : Organisation Industrielle
Contenu de cours année 2008-2009

Thèmes abordés :
1 - Démarche de projet
2 - Gestion de production
3 - Démarche qualité
4 - Maintenance
5 - Sécurité

TD = Travaux dirigés, activités associées au thème étudié.

1 La Démarche de projet

1.1 L’environnement du projet :

1.11 Le travail de groupe.
1.12 L’animation, le Brainstorming
1.13 Notion de coût ( TD 010)
1.14 Recherche de Stratégie

1.141 Diagnostic et audit :
a) Analyse financière
b) Analyse stratégique

1.15 Les facteurs de réussite
1.16 La concurrence
1.17 Analyse de la position de l’entreprise

1.2 Vers le cahier des charges fonctionnelles :

1.21 Analyse du besoin. (TD 020)

a) Saisir (Recherche de l’idée)

Brainstorming
Diagramme cause effet (Ishikawa) (TD 030)
Enquête sondage
Diagramme de Pareto (TD 035)

b) Enoncer

Les outils de la méthode Apte
(bête a cornes)

c) Valider le besoin (étude de stabilité du besoin)

1.22 Etude de faisabilité (TD 040)

a) Analyse fonctionnelle.
b) Notion de valeur Usage /Estime
c) Notions de fonctions

Identifier (Principale/service, contrainte)
Caractériser
Hiérarchiser

1.23 Rédaction du cahier des charges (TD050)

a) Rôle
b) Contenu

1.3 Conception

1.31 Notion de qualité
1.32 Maîtrise de la valeur
1.33 Recherche de solution technique (TD 060)

a) FAST (TD 070)
b) SADT (TD 080)
c) Le diagramme des flux (TD 090)
d) Analyse de la valeur (TD 100)

1.34 La méthode TRIZ
1.35 Etude et évaluation des solutions
1.36 Evaluation fiabiliste

1.4 Brevet et propriété industrielle (TD 110)

1.41 Marque, Brevet & contrefaçons
1.42 L’innovation

1.5 Industrialisation

1.51 Organisation planification(TD 120)

a) GANTT (TD 130)
b) PERT (TD 140)
Microsoft Project (TD 150)

1.52 Gestion des stocks (TD 151)

1.6 Homologation

1.61 Vérification de la conformité.
1.62 Qualification & Certification (TD 155)

2) La Gestion de la production (TD 160A)(TD 160B)

2.1 Capacité & Charge (TD 170)
2.2 Méthode des chaînons
2.3 Déroulement
2.4 Notions de codification
2.5 Calcul des coûts (TD 180)
2.6 Notions de flexibilité
2.7 Technologie de groupe
2.8 la gestion des flux (TD 135) (Opt) (TD 190)
2.9 Simogramme (TD 200)
2.A Smed (TD 210)
2.B Méthode de réapprovisionnement (TD 220)
2.C la formule de Wilson (approvisionnement) (TD 230)
2.D Kanban (TD 240)
2.E Calcul des besoins (MRP) (TD 250 introduction)(TD 250 application)

3) La démarche qualité (Vidéocours)(TD 260)

3.1 Concepts

a) Définitions
b) Les composantes de la qualité
c) Les causes de non-qualité
d) Les normes ISO 9000 9XXX (TD 270)
e) Les préceptes politiques (Deming)

3.2 Les outils

a) Cercle de qualité
b) Pdca (Vidéocours)

c) SPC & MSP (Vidéocours)
d) Capabilité (TD 285)
e) Carte de contrôle (TD 280) & (TD 290)
f) Pareto (TD 300)
g) Ishikawa
h) AMDEC
i) QQOQCP
j) Plan expérience (Taguchi)
k) La méthode Kaisen
l) Poka yoké
m) Les 5S (Vidéocours)

4) La maintenance

4.1 Notions de fiabilité
4.2 MTBF MTTR
4.3 TPM
4.4 Organisation de la maintenance

5) La sécurité (TD 310) (TD 320 CHSCT)(TD 330 PRP)

5.1 Les facteurs de risques
5.2 Les mesures de protection
5.3 Les mesures d’urgence
5.4 La formation SST (Formation validée)

6) Environnement

6.1 Les ambiances professionnelles
6.2 L’écologie